本报记者 黄洪涛 本报通信员 陈进元 卢克余
近日，江苏双环齿轮有限公司员工葛成山文告的一项更动后果入选2025年度全省员工十大先进操作法。自2024年以来，该公司捷报连续，企业获评宇宙五一做事奖状，员工朱玉庭获评宇宙做事程序。
“公司这几年取得的‘产改’后果，离不开咱们自主培育的企业文化品牌——‘改善文化’。”江苏双环齿轮有限公司工会主席蒋志方先容，频年来，双环齿轮把“改善文化”行为贯彻新发展理念和深远鼓动“产改”的进攻握手，积极营造员工安身岗亭自愿自主开展本事改进和优化更动的文化氛围，将一线员工的实践灵敏退换为企业高质料发展的履行出产力。
走进双环齿轮出产车间，走廊、立柱随地可见改善案例、改善之星展示，组成私有的“改善文化长廊”。企业饱读舞员工从岗亭幽微处脱手，将更动改善内化为责任民风和想维格局。
在车间进口处，张贴着淮安市总工会定制的“淮安‘产改’纵贯车”海报，海报上有两个二维码，分辩是“产改”战术“码”上学和“产改”建议“码”上提。好像的“扫码提案”系统让员工随时可提交改善意见；常态化的“质料月”“金点子之星评比”等行动把改善融入闲居；以“朱玉庭劳模更动责任室”为龙头的攻坚团队，则对有价值的“好点子”进行深度挖掘和孵化，并明确“点子建议东谈主”为第一发明东谈主，保险员工更动权利。2024年，公司员工累计提交改善提案1100多条，遴荐率高达70%。
葛成山的获奖操作法，恰是降生于这片“改善文化”的沃土。他的更动后果“一种新动力汽车电机轴螺纹铣槽后毛刺去除安装及加工关节”，灵验处罚了新动力汽车转折零部件加工中的去毛刺坚苦，显赫进步了居品性量和出产遵守。
在双环齿轮，改善更动不仅有氛围、有平台，更有实真的在的激励。公司构建了完善的激励机制，设立“董事长荒谬孝顺奖”“最好改善奖”等，对优秀改善提案、更动后果和专利给以重奖，个东谈主最高奖励可达20万元。同期，深化“能级工资”转换，将员工技巧等第、更动孝顺与薪酬待遇平直挂钩。
从又名高考落榜生逐步成长为江苏省突出技师、宇宙做事程序，朱玉庭的成长之路激励着员工们追求突出……该公司应用“朱玉庭劳模更动责任室”，构建“劳模引颈、团队攻坚、梯队培育”的优化改善更动格局。
最初，公司插足20余万元，高要领培植“朱玉庭劳模更动责任室”，每年拨付80余万元的专项研发基金，赋予责任室跨部门调用测试资源的权限，确保更动形势有钱投、有地干、有资源；其次，公司以责任室为龙头，组建“劳模+工程师+技师+应届生”混编攻坚团队，边界从初创时12东谈主延长至168东谈主，变成“1名劳模带10名主干、1名主干带10名新兵”的雁阵培育格局，既保险本事攻坚实力，又加速后生东谈主才成长。
针对从“校园”到“决议层”不同阶段员工的成长需求，公司量身打造“雏鹰”“飞鹰”“精鹰”“雄鹰”的完备“双环鹰”培训体系，系统进步全员改善更动智力。2024年以来，公司累计开设“五鹰”培训5期，200余东谈主次参与培训，收场转折岗亭员工培训全掩饰。
“改善文化”的深耕，为双环齿轮带来了滚滚抑遏的更动活力和发展动能。近8年来，企业累计完成转折本事攻关98项，获国度专利100多项，年均孵化“五小”更动后果超7000项。更进攻的是，累计培育本当事人干120余名，多东谈主得回高档技师职称及江苏省五一做事奖章。
淮安市总工会关连隆重东谈主暗示，将在全市深远执行双环齿轮的素养，引发员工更动潜能，推动“产改”责任连续走深走实。
